Job Story + User Story = ❤️

  1. Изучаем потребности пользователей;
  2. Описываем их формате Job Story / JTBD statement;
  3. Придумываем идеи решения на потребности, которые описали в формате Job Story / JTBD statement;
  4. Выбираем решение, которое хотим реализовать и описываем его суть в формате User Story;
  5. Отдаем User Story тем, кто будет реализовывать решение.
  • Когда в школе меня обижают одноклассники, а девушки не хотят со мной дружить, я хочу создать образ «крутого парня», чтобы успеть потусить на выпускном и найти себе девушку.
  • Сделать интенсивный курс для парней, где их будут прокачивать не только физически, но и научат давать отпор в споре, чувствовать себя в общении с девушками более раскрепощенными, шутить и подбирать себе одежду.
  • Как пользователь интенсивного курса для парней, я хочу “поставить” удар, чтобы я мог врезать по морде обидчику, в крайнем случая
  • Как пользователь интенсивного курса для парней, я хочу иметь возможность оплатить его в рассрочку, чтобы не откладывать начало занятий
  • и тд.

--

--

--

Researcher, Designer, Glubina.studio co-founder

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Dmitriy Kapaev

Dmitriy Kapaev

Researcher, Designer, Glubina.studio co-founder

More from Medium

Words for a new reality

How to Foster More Empathetic Design Leadership

Ready the climbing gear: design leader as change agent

A group climbs up a steep, rocky mountain face. Two climbers await them at the peak on a cold, gray day.

How does service design play a role in delivering business impact?